Ancien légionnaire du 4e RE, du 2e REI puis surtout du prestigieux 2e REP à Calvi, Zoran Petrovic a passé 15 années en première ligne. Avec 37 opérations extérieures menées dans 8 pays et 1 847 jours en zone hostile, il s’est forgé un profil rare : combattant aguerri, chef de section, instructeur et expert en sécurité opérationnelle. Aujourd’hui, il met ce capital d’expérience au service du secteur civil, des entreprises et des organisations qui recherchent un leadership solide, une préparation opérationnelle de haut niveau et une approche concrète de la gestion des risques.
De l’Afghanistan au Mali, de la jungle amazonienne aux opérations urbaines au Levant, Zoran n’a pas seulement accumulé des missions ; il a développé une véritable expertise en management tactique, formation opérationnelle, sécurité rapprochée et mentoring d’équipes locales. Un bagage idéal pour accompagner dirigeants, équipes terrain, responsables sécurité et collaborateurs exposés à des environnements complexes.
Un parcours militaire forgé par l’exigence : du 4e RE au 2e REP
4e RE : les fondations d’un combattant d’élite
Tout commence en janvier 2007, avec l’engagement de Zoran à la Légion étrangère et son intégration au 4e Régiment Étranger (4e RE) à Castelnaudary. Pendant 16 semaines d’instruction intensive, il assimile :
- les fondamentaux du combat d’infanterie ;
- la discipline et les traditions de la Légion ;
- les marches de cohésion de plus de 100 km ;
- une première initiation au tir de précision ;
- l’apprentissage du français militaire.
Ce socle de rigueur, d’endurance et de discipline sera le fil conducteur de toute sa carrière, puis de sa reconversion civile.
2e REI et Afghanistan (Kapisa) : baptême du feu
De juin 2007 à février 2008, Zoran est affecté au 2e Régiment Étranger d’Infanterie (2e REI) à Nîmes. Il se spécialise alors dans :
- la conduite et l’emploi des VBL (Véhicules Blindés Légers) et VAB;
- la qualification de mitrailleur 12,7 mm;
- les patrouilles motorisées et missions de reconnaissance ;
- les exercices de tir réel sur le camp de Canjuers.
En mars 2008, il part pour sa première opération extérieure en Afghanistan, dans la vallée de Kapisa, l’une des zones les plus dangereuses du théâtre afghan. Durant cette mission :
- il réalise 43 patrouilles en zone rouge;
- il est engagé dans 14 contacts armés directs;
- il participe à une opération majeure, Tigre Blanc ;
- il vit son baptême du feu lors d’une embuscade complexe en avril 2008 ;
- il est décoré de la Médaille de la Défense Nationale (échelon Bronze) dans le cadre de l’Opération Pamir.
Pour le monde civil, cette expérience se traduit par une capacité éprouvée à agir en terrain totalement incertain, à garder ses moyens sous la pression et à prendre des décisions rapides en situation critique.
2e REP : l’exigence parachutiste et le combat aéroporté
En janvier 2009, Zoran rejoint le prestigieux 2e Régiment Étranger de Parachutistes (2e REP) à Calvi, au sein de la 2e compagnie d’intervention rapide. Il y obtient le Brevet de Parachutiste Militaire avec 18 sauts, dont :
- des sauts opérationnels ;
- des sauts de nuit ;
- une qualification de largage automatique.
Il suit également un stage commando en Corse, combinant rusticité, infiltration, franchissements et combat en milieu difficile.
Cette dimension aéroportée renforce chez lui :
- la précision dans la préparation de mission ;
- la coordination d’équipes déployées dans des délais très courts ;
- la maîtrise du risque dans des opérations à forte intensité.
Guyane et jungle amazonienne : immersion, endurance et autonomie
D’avril à août 2010, Zoran est déployé en Guyane française dans le cadre des Opérations Harpie, destinées à lutter contre l’orpaillage clandestin. Au programme :
- 56 jours en immersion jungle;
- 12 sites d’orpaillage illégaux démantelés ;
- patrouilles longue durée en milieu dense et isolé ;
- formation à la survie en environnement tropical;
- navigation GPS en canopée fermée.
Ce type de mission renforce une qualité clé : la capacité à durer. Endurance, autonomie, gestion des ressources et prise de décision éloignée de la chaîne hiérarchique directe sont au cœur de ces opérations. Autant de compétences directement transposables à la gestion de projet long terme, à la conduite de mission terrain ou à l’encadrement d’équipes isolées.
De caporal-chef à sergent-chef : un leadership éprouvé au combat
Afghanistan Helmand & Kandahar : contre-insurrection et IED
Promu caporal-chef en mars 2011, Zoran repart en Afghanistan d’octobre 2011 à mars 2012, cette fois dans les provinces de Helmand et Kandahar, au cœur des opérations de contre-insurrection. Il y assume des responsabilités accrues :
- chef d’équipe lors de missions nocturnes à haut risque ;
- 67 patrouilles offensives menées ;
- 23 contacts armés significatifs;
- détection et neutralisation de 8 engins explosifs improvisés (IED);
- formation d’équipes afghanes dans le cadre de l’ANA mentoring (Opération Épidote).
Il reçoit la Médaille commémorative française avec agrafe Afghanistan, qui vient consacrer son engagement sur ce théâtre exigeant.
Dans le monde civil, cette expertise se traduit par une réelle maîtrise de la gestion du risque, de l’anticipation des menaces et de la transmission de procédures de sécurité à des équipes locales ou plurinationales.
Mali – Opération Serval : combat dans le désert et haute intensité
En mai 2013, Zoran accède au grade de sergent après une formation spécifique au Centre de Formation des Sous-Officiers de la Légion étrangère. Il y renforce ses compétences en :
- leadership tactique ;
- gestion administrative de personnel ;
- planification opérationnelle au niveau section ;
- communication et transmissions radio.
Dès juillet 2013, il est projeté au Mali dans le cadre de l’Opération Serval. Sur ce théâtre :
- il opère 145 jours en environnement désertique (Tombouctou, Gao, Kidal) ;
- il commande un groupe en reconnaissance profonde;
- il participe à la reprise de la ville de Tessalit;
- il conduit 31 patrouilles longue distance ;
- il est engagé dans 11 affrontements avec des forces rebelles liées à AQMI.
Son action est récompensée par la prestigieuse Croix de la Valeur Militaire avec citation. Une marque forte de son efficacité, de son sang-froid et de sa capacité à prendre des décisions lucides dans des combats de haute intensité.
Instructeur au CEFE : de la maîtrise opérationnelle à la pédagogie
Entre 2014 et 2015, Zoran est affecté comme instructeur au CEFE 150 légionnaires sur :
- le tir de précision FAMAS et HK416 ;
- les techniques de combat ;
- la tactique commando ;
- les raids commando et les exercices de cohésion ;
- la pédagogie militaire et la transmission efficace des savoir-faire.
Ce passage clé transforme son expérience individuelle en compétence de formateur. Il apprend à structurer des programmes, à évaluer des stagiaires, à adapter son discours aux niveaux et aux profils, et à faire monter une équipe en puissance sur des délais courts. Une valeur ajoutée majeure pour la formation professionnelle en entreprise.
Barkhane, Chammal, MINUSCA, Sentinelle : un spectre opérationnel complet
De 2016 à 2021, Zoran enchaîne les missions aux profils très différents, qui enrichissent encore son spectre de compétences :
- Mali – Opération Barkhane: chef de section de 24 hommes, 156 puis 165 jours d’opérations quasi continues, 18 puis 21 opérations héliportées commandées, neutralisation de caches d’armes, coopération étroite avec les forces spéciales françaises et maliennes.
- Levant – Opération Chammal: déploiement en Irak (région de Mossoul) et en Syrie orientale dans la lutte contre Daech ; opérations urbaines complexes, déminage artisanal, sécurisation de quartiers, formation Counter Terrorism Training (CTT) au profit des forces irakiennes. Il y obtient la Médaille de la Reconnaissance de la Nation.
- Centrafrique – MINUSCA: mission de maintien de la paix sous mandat ONU, avec escorte de 47 convois humanitaires, protection de civils et sécurisation de camps de déplacés internes.
- Côte d’Ivoire et Gabon: coopération militaire et formation de compagnies ivoiriennes, stages commando jungle à Libreville, mise en place d’exercices d’interopérabilité et formation d’instructeurs locaux.
- France – Opération Sentinelle: 324 jours cumulés en opération intérieure, sécurisation de sites sensibles (dont sites olympiques en préparation des JO de Paris), patrouilles dans les aéroports, gares et lieux de culte, et formation aux gestes de premiers secours en contexte d’attentat.
En janvier 2017, il est promu sergent-chef, prenant ainsi le commandement d’une section d’intervention de la 2e compagnie du 2e REP. Lors de sa dernière rotation au Mali, le bilan est clair : 0 perte dans sa section sur 3 rotations, et une lettre de félicitations signée par son colonel.
Au total, son bilan de carrière affiche :
- 37 opérations extérieures et missions;
- 1 847 jours en zone hostile;
- 8 pays de déploiement;
- 4 médailles, décorations et citations.
Une reconversion tournée vers la performance opérationnelle des organisations
En février 2022, après 15 années d’engagement continu, Zoran choisit de quitter la Légion avec les honneurs pour entamer une nouvelle mission : mettre son expérience opérationnelle au service du secteur privé. Accompagné par Défense Mobilité et formé à la transition vers le monde civil, il se spécialise dans trois axes majeurs :
- management tactique et leadership de section;
- formation opérationnelle et pédagogie terrain;
- sécurité rapprochée et sécurité opérationnelle.
Son objectif : aider les entreprises, institutions et organisations à élever leur niveau de préparation, de cohésion et de sécurité, grâce à des approches inspirées du terrain le plus exigeant.
Ce que Zoran Petrovic apporte concrètement au monde civil
1. Un leadership de terrain, applicable au quotidien
Chef de groupe, puis chef de section, Zoran a commandé jusqu’à 24 hommes dans des environnements marqués par l’incertitude, la fatigue, le danger et la pression politique ou médiatique. Cette expérience lui permet de :
- développer des outils de leadership pragmatiques, centrés sur l’exemple, la clarté des ordres et la confiance mutuelle ;
- former des managers à la prise de décision en situation de stress et à la gestion de leurs équipes dans les moments critiques ;
- travailler la cohésion de groupe et la solidarité, même dans des contextes de forte contrainte (temps, moyens, enjeux).
Dans une entreprise, ce type de leadership se traduit par des équipes plus structurées, plus réactives et surtout plus alignées sur les objectifs.
2. Un sens aigu de la gestion du risque et de la sécurité
Neutralisation d’IED en Afghanistan, opérations contre des groupes armés terroristes au Sahel, déminage artisanal en zone urbaine, protection de convois humanitaires ou de populations civiles : partout, la notion de risque est au centre de ses décisions.
Appliquée au civil, cette expertise permet :
- d’accompagner les entreprises dans la structuration de leur dispositif de sûreté;
- d’améliorer les procédures de sécurité des collaborateurs en déplacement ou en mission dans des zones sensibles ;
- de sensibiliser les équipes à la détection précoce des signaux faibles et à la gestion de crise ;
- de contribuer à la mise en place de protocoles de sécurité rapprochée pour dirigeants ou personnalités exposées.
3. Une capacité pédagogique héritée de l’instruction militaire
En tant qu’instructeur au CEFE et formateur auprès d’armées partenaires (Mali, Côte d’Ivoire, Gabon, forces irakiennes), Zoran a appris à transformer des concepts complexes en méthodes accessibles:
- décomposer un geste technique en étapes simples ;
- adapter le niveau d’exigence au profil des stagiaires ;
- favoriser l’apprentissage par la pratique et la mise en situation ;
- évaluer les progrès et corriger sans démotiver.
Cette approche pédagogique est particulièrement efficace pour :
- les formations en management souhaitant intégrer une dimension concrète, orientée résultats ;
- les stages de team building à forte valeur ajoutée (cohésion, dépassement de soi, confiance) ;
- les programmes de sensibilisation à la sécurité pour des équipes terrain, commerciales ou techniques.
4. Une expérience unique de coopération et de mentoring interculturel
Que ce soit avec des forces afghanes, maliennes, irakiennes, centrafricaines ou ivoiriennes, Zoran a passé une partie significative de sa carrière à former, mentorer et accompagner des partenaires locaux.
Il y a développé :
- une intelligence interculturelle fine ;
- la capacité à travailler avec des équipes hétérogènes aux référentiels très différents ;
- un sens aigu de la communication opérationnelle (aller à l’essentiel, vérifier la compréhension, adapter son vocabulaire) ;
- une aptitude à créer un climat de confiance même en contexte tendu.
C’est un atout décisif pour toutes les entreprises engagées à l’international, notamment en Afrique, au Moyen-Orient ou en zones à risque.
Des leviers concrets pour les entreprises et organisations
Grâce à son parcours militaire exceptionnel, Zoran Petrovic peut intervenir sur une large gamme de besoins pour les organisations civiles :
- Management et leadership
- coaching de managers et cadres intermédiaires inspiré des méthodes de commandement ;
- ateliers sur la prise de décision en situation d’incertitude ;
- accompagnement des équipes projet dans la gestion du temps, des priorités et du stress.
- Sécurité opérationnelle et sûreté
- sensibilisation des collaborateurs à la sécurité en déplacement ;
- appui à la construction de plans de sûreté pour filiales, sites sensibles ou équipes itinérantes ;
- conseil en sécurité rapprochée et comportement à adopter en environnement dégradé.
- Formation et montée en compétence
- conception et animation de formations opérationnelles (gestion de crise, culture du risque, coordination d’équipe) ;
- exercices de mise en situation inspirés des standards militaires, adaptés au contexte civil ;
- programmes de team building autour de la cohésion, de la confiance et de la résilience.
Une nouvelle mission : mettre l’excellence opérationnelle au service de la réussite civile
Après une carrière marquée par l’engagement, l’exigence et la performance, la reconversion de Zoran Petrovic s’inscrit dans la continuité : transmettre. Transmettre une culture du résultat, de la préparation et de la responsabilité, mais aussi des méthodes concrètes pour mieux gérer les risques, renforcer la cohésion d’équipe et faire face aux imprévus.
Pour les entreprises, institutions, ONG et organisations qui évoluent dans un environnement incertain et exigeant, s’appuyer sur un profil comme le sien, c’est bénéficier :
- d’une expérience opérationnelle exceptionnelle acquise sur les théâtres les plus complexes ;
- d’une approche pragmatique, orientée solutions et résultats mesurables ;
- d’une capacité de formation qui a fait ses preuves auprès de publics variés ;
- d’une vision claire de la sécurité comme levier de performance et non comme simple contrainte.
De Kapisa à Gao, de Mossoul à la jungle guyanaise, le parcours de Zoran Petrovic illustre ce que l’on obtient quand exigence militaire et sens des responsabilités se rencontrent. Aujourd’hui, cette énergie et cette expertise sont disponibles pour celles et ceux qui souhaitent faire monter leurs équipes, leurs projets et leur organisation à un niveau supérieur de maîtrise opérationnelle, et pour plus d'informations rendez-vous sur zoran-petrovic.com.
